Enrichir la vision stratégique et
faciliter la prise de décisions éclairées
Notre expertise repose sur l’accompagnement stratégique des organisations à travers la prospective et le développement d’ateliers expérientiels. Cette approche vise à bâtir des écosystèmes d’affaires harmonieux, résilients et alignés sur les enjeux contemporains.
Accompagnement stratégique
Clarifier les fondements stratégiques
Nous aidons les organisations à clarifier ce qui guide leurs décisions et leur développement : positionnement, mission, vision, valeurs, priorités, cibles et différenciateurs. Un travail de fond qui renforce la cohérence interne et donne à chaque décision une base plus solide.
Guider la planification stratégique
Nous accompagnons les équipes de direction et les conseils d’administration dans leurs réflexions stratégiques grâce à une approche structurée, collaborative et adaptée à leur réalité. De l’analyse à l’animation des discussions jusqu’à la définition des priorités, nous aidons les organisations à transformer leurs idées en orientations concrètes et à décider ce qu’elles veulent vraiment mesurer pour savoir qu’elles avancent.
Anticiper pour innover
Nous aidons les organisations à regarder plus loin que leurs opérations immédiates, pour détecter les tendances, identifier les signaux de changement et explorer des avenirs possibles avant qu’ils s’imposent. Un travail qui permet d’innover avec intention plutôt que de subir les transformations à venir.
Ateliers et
séminaires
Éveil à la prospective
Un atelier immersif alliant théorie et pratique pour initier vos décideurs aux concepts clés et aux outils de la futurologie et renforcer leur capacité d’anticipation. L’objectif est de développer leur aisance avec l’incertitude et d’en faire des acteurs clés, capables d’intégrer ces réflexes au sein de votre organisation et d’enrichir votre réflexion stratégique.
Témoignage de client : « L’atelier de Héritage Champagne sur la prospective donné à un groupe d’entrepreneurs est venu clarifier l’importance de demeurer en vigie. Chaque industrie est en transformation et les entrepreneurs doivent demeurer attentifs aux perturbations qui peuvent avoir une influence sur leur entreprise. Merci à Valérie et Rosalie de partager leurs connaissances et leurs expertises afin d’aider les entrepreneurs à construire un monde meilleur. »
– Lucie Dumas, Coach d’entrepreneurs-athlètes, École d’Entrepreneurship de Beauce, atelier tenu en novembre 2024
Séminaire annuel de prospective
Un rendez-vous stratégique conçu pour guider concrètement vos décisions d’affaires. En identifiant les perturbations possibles, les tendances émergentes et les opportunités, ce séminaire structure une réflexion approfondie sur l’avenir de votre organisation. Intégré en amont de la planification stratégique, il vous permet de transformer les scénarios prospectifs en leviers d’action concrets, afin d’orienter vos choix et assurer votre compétitivité.
« Je tiens à souligner le travail remarquable de Rosalie et Valérie de Héritage Champagne, dont l’approche novatrice, humaine, agile et créative reflète un véritable engagement envers l’innovation et le développement des individus, des équipes et des organisations. À travers des valeurs d’impact durable et leur vision unique, elles élargissent les horizons, inspirent et outillent pour créer un meilleur futur pour tous ! C’est un réel plaisir de collaborer avec elles et de bâtir demain ensemble. »
– Sabrina St-Hilaire, Leader innovation et talents, École d’Entrepreneurship de Beauce, séminaire tenu à l’automne 2024
Leadership pour le futur
Des ateliers innovants conçus pour outiller les leaders face aux transformations du monde d’aujourd’hui. Alliant théorie, pratiques émergentes et échanges collaboratifs, il explore des approches de leadership durable, régénératif et moderne.
Les ateliers offerts en 2026-2027 :
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- Évolution du leadership à travers les générations
- Collaboration intergénérationnelle et nouvelles attentes au travail
- Leadership participatif, partagé et régénératif
- Intelligence collective et co-création
- Sécurité psychologique et performance des équipes
- Communication et conversations difficiles
- Écologie des connaissances et apprentissage collectif
- Gestion du changement, résilience et adaptabilité
- Créativité, innovation et culture d’expérimentation
- Prospective et posture anticipative
- Naviguer l’incertitude avec agilité et développer sa sensibilité, en collaboration avec le Théâtre de la LNI
En cultivant la co-création et la pensée systémique, ce programme permet aux participants d’adopter une posture d’innovation et d’adaptation, essentielle pour transformer les défis en opportunités.
Témoignage de client : « Rosalie et Valérie forment un duo d’une grande intelligence, d’une sensibilité profonde et d’une créativité inspirante. Leur agilité leur permet d’adapter leur contenu, leurs interventions et leur approche en fonction de l’audience. Ce fut un véritable plaisir de collaborer avec elles pour concevoir plusieurs ateliers de leadership sur mesure, adaptés aux besoins d’une équipe du domaine de l’architecture de paysage, composée de personnes aux expériences variées. À l’issue de cette formation, nous repartons avec des outils pratiques, des réflexions enrichissantes et des moments uniques qui renforcent notre dynamique collective! »
– Zoé Maltais, Directrice marketing, communications et image de marque, Projet Paysage, ateliers tenus à l’automne 2024
Abonnement Héritage Champagne
Une démarche unique pour aider votre organisation à anticiper, innover et se positionner stratégiquement. Cet abonnement combine partage d’une veille prospective et développement du leadership, permettant à votre équipe de développer une posture anticipatrice et d’acquérir des compétences clés pour naviguer avec audace dans un monde en mutation.
Volet A – Tendances qui façonnent l’avenir
Chaque mois, une rencontre immersive explore une tendance anticipée soigneusement sélectionnée pour son impact perturbateur potentiel. À travers des explorations guidées, des discussions ouvertes et des projections anticipées, vos équipes affinent leur capacité à détecter les signaux faibles, anticiper la cascade de conséquences possibles et saisir les opportunités avant la concurrence.
Volet B – Formation des décideurs
Chaque mois, un atelier conçu pour renforcer les compétences des leaders et favoriser l’émergence d’un leadership moderne et visionnaire. Chaque session aborde des thématiques clés telles que l’intelligence collective, la pensée systémique, la résilience organisationnelle et le leadership régénératif. En combinant théories, outils pratiques et mises en situation, ces formations permettent à vos décideurs de mieux piloter l’innovation, la collaboration et l’adaptation au changement.
Parce que l’avenir ne se prévoit pas, il se façonne. Cet abonnement vous donne les outils pour penser autrement, anticiper avec justesse et agir dès aujourd’hui pour bâtir un futur à votre mesure
